现代企业所面临的经营环境日趋复杂，企业的经营活动日益受到外部环境的作用和影响，企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展，经营者必须善于分析企业内外部环境中的各种因素，把握对企业有了的契机，克服企业发展所面临的危险，制定出正确的经营决策，实现企业外部环境、内部条件和经营目标三者间的动态平衡。
       通过参加蓝海创力两天的沙盘模拟培训，我真实的感受到了如何“扮演”好企业经营中的角色，也更加明确了我的工作在企业中的重要性。同时也明确了我今后努力的方向，如何为企业带来更大的利益。我在这次沙盘模拟中担任的是CEO，对公司的成败负责。我的职责是制定企业战略和目标、创立企业文化、组建高层管理团队等等。在这次沙盘模拟中，我深刻的体会到了：授权的重要性。当你制定出企业的战略和目标时，你就应该根据企业各部门的职责而分配任务。作为一个企业的负责人，你不可能什么事情都想得到，什么事情都能亲自动手去做，这时你就应该想到：将权利下放，让各部门的管理人员负责完成任务。一个企业能够正常的运转是要以团队协作为基础的，每个人应当明确自己的职责，做到各司其职，互相配合。 
       在这次培训中，我体会到了团队协作的重要性，同时，一个企业经营要有团队精神。在一个企业中，CEO是舵手、CFO是保驾护航的、市场总监是冲锋陷阵等等，每一个角色都要各负其责，才能使整体得到最大的发挥。
       同时，通过这次的培训，让我重新认识了沙盘模拟。沙盘模拟对抗训练将企业经营决策的理论和方法与实际模拟操作结合在一起，融合角色扮演、案例分析和专家诊断，使企业学员在参与中学习，在游戏般的操作中感受到完整的决策体验，进而使学员深刻地体会到“决策”在企业经营成败中的关键作用，以及企业进行信息化建设的必要性和急迫性。