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企业引入沙盘模拟的时机
作者:Admin 来源:行动学习中心 时间:2011-10-29

1、拟提高企业中高层管理人员的整体经营管理素质及战略制定与落地能力;
2、拟树立企业中高层管理人员共同财务语言,提高管理人员财务分析能力;
3、拟解决部门间的本位主义、协作障碍、相互擎肘等影响组织目标达成的问题;
4、欲培养管理者的全局意识,增强企业的团队协作能力,增进沟通交流,培养协作精神;
5、对后备干部进行任职前培训,希望使其深刻理解本质与周边职能的实质性关系、培养起统观全局的系统思考能力,提高决策水平和管理效率;
6、利用沙盘推演检验决策思路,重新认识本企业的经营规划、经营防寒,缩短企业经营者的成长周期;

 

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本文转自:蓝海创力管理咨询-创力行动学习中心

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