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十大经典管理哲学故事(一)
作者:Admin 来源:行动学习中心 时间:2014-12-23

故事一
有七个人从前住在一起,每天资一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。
一开端,他们抓阄决议谁来分粥,每天轮一个。所以乎每周下来,他们只需一天是饱的,即是自个分粥的那一天。
后来他们开端推选出一个品德崇高的人出来分粥。强权就会发生腐败,咱们开端煞费苦心去巴结他,贿赂他,搞得全部小团体乌烟障气。
然后咱们开端构成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里满是凉的。
最终想出来一个方法:轮番分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩余的最终一碗。为了不让自个吃到起码的,每人都尽量分得均匀,就算不平也只能认了。咱们快快乐乐,和和气气,日子跳过越好。相同是七个人,纷歧样的分配准则,就会有纷歧样的习尚。所以一个单位如果有欠好的作业习气,一定是机制疑问,一定是没有完全公平公平揭露,没有严厉的奖勤罚懒。怎样制定这样一个准则,是每个领导需求思考的疑问。有感:新加坡听到的一句话-准则决议行动。
 

 

故事二
一个心理学教授到疯人院观赏,了解疯子的日子状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出其不意,可算大开眼界。
想不到预备返回时,发现自个的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎预备装上。
事情严峻了。下车胎的人竟然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!
教授一筹莫展。在他着急万分的时分,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢喜歌曲。他发现了窘境中的教授,停下来问发生了什么事。
教授懒得理他,但出于礼貌仍是通知了他。疯子哈哈大笑说:“我有方法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
教授惊讶感谢之余,大为猎奇:“请问你是怎样想到这个方法的?”
疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是白痴啊!”
正本,世上有很多的人,由于他们发现了作业中的趣味,总会体现出与常人纷歧 样的疯狂,让人难以理解。很多人在笑话他们是疯子的时分,他人说不定还在笑他呆 子呢。
做人呆呆,处事聪明,在我国尤其不失为一种上佳做人姿态。

 

故事三
有一个博士分到一家研究所,变成学历最高的一个人。
有一天他到单位后边的小池塘去钓鱼,正巧正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
他仅仅轻轻点了允许,这两个本科生,有啥好聊的呢?
纷歧会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
博士双眼睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这但是一个池塘啊。
正所长上完厕所回来的时分,相同也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
怎样回事?博士生又欠好去问,自个是博士生哪!
过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手会集的当地?
博士生也内急了。这个池塘两头有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎样办?
博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也动身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。只听咚的一声,博士生栽到了水里。
两位所长将他拉了出来,问他为何要下水,他问:“为何你们能够走曩昔呢?”
两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正巧在水面下。咱们都晓得这木桩的方位,所以能够踩着桩子曩昔。你怎样不问一声呢?”
学历代表曩昔,只需学习力才干代表将来。尊敬经历的人,才干少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。

 

故事四
两个人在森林里,遇到了一只大山君。A就赶忙从背面取下一双更简便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过山君啊!”A说:“我只需跑得比你快就好了。”
二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,稳妥,乃至是公务员这些咱们认为十分安稳和有保证的公司,也会面临很多的变数。
当更多的山君来暂时,咱们有没有预备好自个的跑鞋?

 

故事五
有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个需求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个秀丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界交流的电话。三年往后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”正本他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,秀丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最终出来的是犹太人,他紧紧抓住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不光没有中止,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”这个故事通知咱们,什么样的挑选决议什么样的日子。今日的日子是由三年前咱们的挑选决议的,而今日咱们的抉择将决议咱们三年后的日子。咱们要挑选触摸最新的信息,了解最新的趋势,然后十分好的发明自个的将来。

 

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本文转自:蓝海创力管理咨询-创力行动学习中心

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