沙场如战场
ERP沙盘模拟是企业管理者沟通重要平台。ERP沙盘模拟是为解决企业经营者在公司生产而研发、设计的实践教学工具,通过组织学员以团队的形式模拟一个生产制造企业的经营,使管理者将平时学习的管理学方面的隐性知识显现出来,让学员了解所学知识在日后的工作过程中将起到什么作用,哪些知识是今后工作所需要的必须掌握的。ERP沙盘大赛则是为更好地推进ERP沙盘模拟课程,为企业的生产管理、提高管理者对企业的认知提供了良好的平台。
随着社会的发展,信息化的普及使得ERP在企业管理的重要凸现出来。这个夏天,因为它,我变得忙碌。四月下旬,公司的选拔让我看到了大家的热情,我侥幸选上了,我觉得很开心。从五月份开始ERP就成为了我生活的一部分,我一天的节奏基本都是围绕着ERP。。基本上谈的最多的就是ERP了,所以我们每天都去熟悉ERP,熟悉商战的操作,在比赛中我们忙着商量换线的问题,虽然讨论了很久,但还是出现了错误,换线后折旧乱了财务报表连续两年出现错误,还有一季忘产了,这些情况让我们这个团队每个人都有点急躁了。所以我觉得比赛的心理状态调节很重要,虽然说是模拟,但是重要的还是过程,但任何时候我们都以一个平常心去对待,用严谨的眼光是观察,平时的练兵就是为了我们将来能在实际管理中学以致用。
以下是我这次的ERP沙盘模拟心得。
ERP沙盘模拟实训以沙盘为载体,学员经过模拟企业经营及对抗演练,通过导师评析及学员个体感悟,企业经营、生产管理、成本预算在以下方面有了明显提高。
一、 提高综合分析、解决问题的能力
由于ERP沙盘模拟课程集多学科知识于一身,需要学员将原来学习的理论内容进行融合,并在实践中加以应用。在战略管理方面,经过几年的模拟,我们学会了用战略的眼光看待企业的业务和经营,保证业务与战略的一致,能在未来的工作中更多地获取战略性成功而非机会性成功。在营销管理方面,懂得了企业所有的行为、所有资源都要满足客户的需求。通过市场竞争对抗模拟,学会了如何分析市场、关注竞争对手、把握消费者需求、制订营销战略、定位目标市场,制订并有效实施销售计划,最终达成企业战略目标。ERP沙盘模拟实训创造了良好学习环境,不仅提升了我们融合各学科知识的能力,而且极大地提高了我们各成员统观全局、综合分析与解决问题的自主能力和创新能力。同时,在经营中,企业不景气,锻炼了学员应对逆境的承受能力和抗挫折能力;不断变化的企业经营状况,锻炼了学员对时机和机会的把握及应变能力等。使学员感受到市场竞争的精彩与残酷,为成为合格的职业者在心理上和经验上做好准备。
二、 加强团队合作精神及沟通能力
沙盘模拟实训中,我们分组成立不同的虚拟公司,模拟企业运作,讨论企业的发展规划,制定企业的战略计划,需要彼此进行沟通和协商。当成员对经营管理行为持不同观点及处理业务时,更需要通过良好的沟通来解决问题。每一个角色都要以企业总体最优为出发点,各司其责,相互协作,才能使企业经营获得成功,在竞争中取胜。就好比在比赛中第一年跟第二年过渡有一个选单过程,这是很重要的,每一次经营时我觉得第二年的单子是很重要的。我们在下午经营第二年时发生了一个小错误,忘看交货期,忘交货,这个虽然是个小单子,但这个错误让我们大家紧张起来了,模拟中团队意识跟分工明确是很重要的,但同样团队意识跟分工之间的联系也是很重要的。通过沙盘模拟实训,改变了各个部门缺乏全局观念、只强调自身重要性、抢夺资源的现状,增强了部门间的沟通与协调,使我们学会了如何以团队的方式工作,深刻体会到有效沟通与团队协作的重要性,有效地培养了学员的沟通能力、合作意识和团队精神。
三、 树立创新及共赢意识
真实企业要持续发展,就必须创新。在模拟企业中,各企业要想保持不败之地,也必须创新。企业在竞争过程中,不能一味的墨守成规,决策者应根据市场的发展变化做出相应的反应和对策。只有这样,才能领先于别人,走在别人的前面。在激烈的市场竞争下,为了保证企业持续发展,只凭借自身企业的优势还远远不够,为谋求更大的利益,创造更多的发展机遇,必须寻求新出路。这种新出路就是企业与企业间的共同合作,实现企业间资源共享,从而达到合作共赢、持续发展的目的。
沙场如战场,ERP沙盘模拟让我深切体会到商战的残酷,让我对今后的商业运作模式有了更深层次的了解。
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本文转自:蓝海创力管理咨询-创力行动学习中心
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