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沙盘模拟经营年之领导的结果定义
作者:Admin 来源:行动学习中心 时间:2011-10-21

领导包括激励员工,指挥他人的活动,选择有效的沟通方式或解决员工之间的冲突等。
1、完成的定义、清晰
2、完成的时间,确定的点
3、质量的详细描述,达到的标准
4、成本的底线
团队的核心标志之一就是要有明确的领导!
沙盘模拟经营年之领导的结果定义
        我是这个企业的CEO,年初给大家下达了任务,销售总监要拿到订单,市场总监要掌握市场情况,采购总监辅助生产总监生产产品用于销售,财务总监则需要在整个运营中对各项成本进行相应控制...
        年底到了,看看我们的经营成果,处于亏损状态,究竟问题出在哪里?
沙盘模拟经营年之领导的结果定义
     1、明明每个人都有了分工,都明确了任务,为什么还是有问题?
     2、CEO,你是否明白今年你要达成什么样的结果?
     3、CEO,你给员工下达的任务是否够清楚,员工是否能够清楚的明白该向哪条路走,又该怎么走?
             

 

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本文转自:蓝海创力管理咨询-创力行动学习中心

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