您所在的位置:蓝海创力沙盘模拟 > 心得分享 > 正文
从北京沙盘模拟看高效团队运作
作者:Admin 来源:行动学习中心 时间:2015-01-31

        经过这次在北京参加的沙盘模拟培训,使我们从企业的管理、生产、经营、销售一条龙的管理概念中学到了一些根本从书上学不到的知识。要当一个出色的总裁,需要有运筹帷幄的能力,能从大局着手,能从长远的发展角度来经营一个企业,这需要有过硬的知识和胆识,更需要一个高效执行力的团队。
        在巨大的市场竞争压力和时间压力下,我们需要提供给客户的就是在最短的时间内给客户最想要的结果。要想取胜就必须快速建设能力超群的高效团队,形成团队个体之间的优势互补,运用团队智慧,对环境变化做出准确的判断和正确的决策。我们的企业想要发展壮大是一个团队工作,并非做好自己那一份就足够。我们也应该提出自己的意见,大家相互交流,相信自己在团队中发挥了重要的作用。如果只按照自己的想法做事,不愿意甚至反感别人插手的做法,无疑很狭隘并且是没有发展的。
        在沙盘模拟的培训中我发现我们小组不仅是要成为一个团队一个整体,而且要是一个高效性、高执行力的团队,只有发挥每个人的最大优势,整体的优势才能显现出来。在行动中我们要统一思想,让大家参与到战略中,解战略形成的原因,战略才能得到大家的全力支持,我们才会有高效的执行,才能形成巨大的合力。
        高效执行力团队在企业竞争中的作用越来越被企业所关注。沙盘模拟中让我们清楚的看到企业的执行力完全依靠团队来实现。团队沟通质量,决定了企业执行效率;团队士气氛围,决定了企业执行力度;团队思维状况,决定了企业执行、创新能力;相信在这次培训中每一个人都从中得到了或多或少的启发,但我们是否能在现实工作中建设高效团队,能否把得到的启示运用到工作中去,还需要一个更长的磨练过程。
        此次北京之行,给我们的工作注入了提供充沛的精神养料,期盼着下次沙盘培训的到来!

版权所有:转载请注明出处

本文转自:蓝海创力管理咨询-创力行动学习中心

上一篇:我的富爸爸现金流游戏历程(一)

下一篇:从创力企业沙盘模拟看商场战争

  • 教练式沙盘介绍
  • 教练式沙盘模拟的优势
  • 企业普遍存在的问题
  • 沙盘可以解决的企业问题
  • 引入沙盘模拟时机

版权所有:北京蓝海创力行动学习中心