管理者是否会陷入这样一种困境中， 下面的例子中很清晰的说明了一个问题，也是人才管理的致命因素。  

    禅师委派弟子去照看一片稻田。第一年，这位弟子小心翼翼地打理，稻田里的水从不短缺。水稻长得很茂盛，并获得了好收成。第二年，他想到了加一点肥料。加了肥料的水稻长得很快，当年的收成比第一年还要好。第三年，他使用了更多的肥料。这年的收成更好，但是稻谷变小了。而且外表也没有光泽。禅师说：“如果你明年再继续增加肥料的用量，那么你就收获不到任何有价值的东西了。”

    在一个人需要帮助的时候，你助其一臂之力，那是给其以力量。但是，如果给其太多的帮助，那你就是在削弱其力量。在企业管理中也是一样的，在你的下属需要帮助的时候你可以施以援手，但如果是没有选择的一味的帮助，你的员工会像小孩子一样被你宠坏，一个人才也会变成朽木一块。
    所以，我想说的是，土地不是越肥沃越能长出好庄稼的。